Promoción dentro
de la empresa,
sin que los candidatos lo sepan, evitando conflictos
de competencia
y relación.

En ocasiones, se presenta la posibilidad de promocionar para un puesto de más relevancia a una o varias personas que ya forman parte de la empresa.

Si se hace pública dicha posibilidad de promoción y no se “acierta” con el candidato más idóneo, dicho error, perjudica no solo uno, sino a dos puestos de trabajo. Dado que es muy difícil que el candidato ya promocionado acepte posteriormente ocupar el puesto anterior.

Realizando un estudio grafológico de uno o varios de los candidatos, sin que los mismos estén al corriente de esta circunstancia laboral se puede solventar el problema sin crear competencia entre ellos.